5个励志职场小故事与感悟：销售技巧干货与管理心灵鸡汤

销售技能和实用信息：5个深入的励志故事和见解，您必须阅读所有内容！

关于工作场所精神鸡汤的简短故事（1）我们都是小螺丝

在交战的时期，魏国王想派遣部队攻击QI，因为Qi国王Wei违反了联盟。作为总理，Hui Shi邀请了首都Dai Jin的一名智者说服Wei国王清理他的部队。

当戴金遇到魏国王时，他问：“你知道蜗牛吗？”魏王说：“我知道。” Dai Pu人说：“蜗牛有两个触角。左边有一个国家，称为Thu氏族；右边有一个国家，右边有一个名为“人氏族”的国家。为了争夺领土，两个国家进行了战争并开始了一场战争，开始了一场战争，并开始了成千上万的尸体，占领了??五天的训练。

魏国王不赞成地微笑着说：“这些不是所有的虚假话吗？”

Dai Jin People说：“这不是一个错误的声明。如果您不相信，我只是为您辩护。在国王的眼中，所有方向都有任何终点吗？”

魏王说：“没有终点。” Dai Jin People再次问：“在人类的心经过无尽的宇宙之后，回到世界之后，我们可以说世界很小，以至于它似乎在那里吗？”魏王说：“是的。”

Dai Jin People再次跟随并再次问：“由于世界是如此之小，以至于它是可容纳的，而WEI的状态只是世界上一个很小的地方。首都是WEI状态的一个很小的地方，而国王在首都状态下是一个很小的身体。因此，与无休止的宇宙相比，曼彻·王国在右角之间有什么区别？

魏王说：“没有区别。”

Dai Jin People离开了。魏国王似乎已经被引入了广阔的空间，看不见世界，也看不见魏的状态。他意识到世界和国家的微不足道，感到战斗和扩大边界的无聊，并意识到争取在战斗中为胜利而战，他与蜗牛的土地无关。因此，他称赞戴金（Dai Jin）为“成人”，并认为他的视野远远超过了圣人。

洞察力：工作场所中的所有收益和损失都很小，没有人会后悔不会在他们垂死时花更多的时间在办公室工作。追求幸福，和平与幸福是一个人一生中最重要的事情。在工作中，我们必须学会结合工作和休息，幸福地生活和快乐地工作。

关于鸡汤工作场所的故事（ii）末日

在一个偏远和关闭的城镇中，只能听到两个广播电台：第一个广播电台专门用于广播名人新闻或流行的歌曲排名，其听力率很高；第二个广播电台是气象广播电台，只有一小部分人。

一天晚上，气象广播发出紧急警告：一个强大的“龙卷风”将在午夜袭击该镇，电台在城镇居民上呼吁立即撤离另一个地方。这小组听众立即组织起来，有些人去了市长，有些人去街上击败了鼓，有些人称呼第一个广播电台，要求广播《龙卷风新闻》，以挽救他们的生命。

市长说：“该镇从未遇到过龙卷风。关于龙卷风的消息是由气象广播电台错误地报告或制造的，以提高听力率。”击败鼓和鼓的人被认为是疯狂的。第一台电台并没有立即散布在当场访问名人的理由上，这是“生死与死亡”新闻。

最终，该镇被夷为平地，没有人来自后来的人知道这片土地曾经是一个小镇。

见解：群众和利基，主流和边缘，两个相对独立的群体。独立不仅是他们的生活空间，而且是他们的思维方式，价值观和对正确与错的标准。在工作场所，也有主流公众和边缘壁ni。如果您是工作场所精英，那么公司将定义为主流。您是标准的，您的心态使您经常在考虑问题时忽略周围的边际员工，但是如果您可以进行慷慨的观察，您可能会发现一些职业漏洞和职业风险。

关于工作场所精神鸡汤（III）搜索和土地的短篇小说

降雪是一件危险的事情，它很容易导致人们患有雪失明甚至失去旅行方向。但是人们会感到奇怪。如果雪的反射是如此令人眼花spo乱，为什么戴太阳镜后雪盲仍然不可避免？

最近，美国陆军研究部门得出结论，雪的眼睛并不是令人眼花snow乱的反映，导致雪失明，而是它的空虚。科学家说：从一个着陆点到另一个着陆点，人的眼睛实际上总是在不懈地探索世界。如果您连续搜索并且找不到任何着陆点，则由于紧张局势而变得盲目。

美国陆军对雪失明的解决方案是派遣前进的部队在常绿灌木上摇晃雪。这样，一群绿色的风景出现在巨大的白雪中，而搜寻的眼睛有一个斑点。

洞察力：所有人都在寻找世界。寻找世界的眼睛并不害怕怪异，而是害怕空虚。如果一个人无法寻找友谊的着陆点，那么他可能对所有人都充满敌意。如果他无法寻找诚意的着陆点，他可能会怀疑整个世界。目标是个人行为的意图。如果没有目标，则行动的结果只会无聊和空虚。如果您找不到生命的地点，那么您将遭受生活中前进的降雪疾病。

实际上，生活没有野心，常常什么都不做。如果您什么都不做，您自然就不会发现人类的社会意义和个人价值。您将成为呼吸僵尸。当人们在工作场所中时，他们应该提前设计自己的职业目标，不应感到困惑并遵循趋势。

关于工作场所精神鸡汤（IV）自我肯定的简短故事

1960年，哈佛大学的罗森塔尔博士在加利福尼亚的一所学校进行了一项著名的实验。

在新学年开始时，罗森塔尔（Rosenthal）博士要求校长将三位老师打电话给办公室，并告诉他们：“根据您过去的教学表现，您是学校中最好的老师。因此，我们特别选择了学校中最聪明的100名最聪明的学生组成三个课程，以组建三个课程，以便您教给您。这些学生比其他孩子更高，我希望您能使他们获得更好的成绩。”

这三位老师都高兴地表达了他们的最大努力。校长还提醒他们像往常一样对待这些孩子，不要让孩子或他们的父母知道他们是专门选择的，并且老师同意了。

一年后，学生在这三个课程中的成绩确实处于整个学区的最前沿。目前，校长告诉老师真相：这些学生不是故意选择的最好的学生，而是随机选择的最普通学生。老师没想到会发生这种情况，他们都认为自己的教学水平确实很高。当时，校长告诉他们另一个事实，也就是说，他们不是学校中最好的老师，而是随机选择的普通老师。

这个结果正是医生所期望的：这三位老师都认为他们是最好的，而且学生都是高智商，因此他们对教学工作充满信心，并且自然而然地努力工作，结果绝对很好。

见解：在做任何事情之前，如果您能够完全确认自己，那等同于您成功的一半。当您面对挑战时，您也可能会告诉自己：我是最好和最聪明的。那一定是另一个结果。

一个关于工作场所精神鸡汤（五）的简短故事，看见了椅子的后部

麦当劳快餐餐厅的创始人是美国社会中十大最有影响力的企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，并且大部分工作时间都花在“步行管理”上，也就是说，他去了各个公司和部门去散步，看，倾听和询问。麦当劳一段时间以来遭受了严重损失的危机，克罗克发现，重要的原因之一是，该公司各个职能部门的经理有严重的官僚主义，并且习惯于躺在舒适的椅子后面，并花费了很多宝贵的时间在吸烟和聊天上。

是克罗克（Crocker）提出了一个“奇怪的技巧”，可以看到所有经理椅子的靠背，并立即做到了。起初，许多人称Croke为疯子，但很快每个人都意识到了他的“体贴”。他们走出办公室，深入基层进行“搬家管理”，及时了解情况，当场解决问题，并最终使公司成为利润。

洞察力：人们很懒惰，尤其是在舒适舒适的环境中，他们会沉迷于此。舒适的工作环境绝对不会具有良好的工作效率。作为领导者，不要滋养员工的惯性。我整天都在办公室里，不知道如何在不绕过外界的情况下运行良好的业务。与其躺在那里并花时间，不如出去深入基层学习更多知识和信息。

如果人们认为安全并保持现状比机会，开创性的精神和士气更为重要，那么很容易引起收缩和衰减。