职场励志故事：从老虎与老鼠的故事中领悟职场竞争的大道理

15个工作场所的励志故事和原则

工作场所的励志故事和原则1

1993年，我从大学毕业后，我曾在一家公司的规划部门工作。这位部长告诉我们的几位新来者：“该公司需要计划一个国家晋升计划，这需要一周的时间，主席必须亲自看一下。每个人都年轻，抓住这个机会。”

经过努力，我决定超越计划数量。在规定的时间里，我将四本副本交给了部长。几天后，部长告诉我，主席要我去他的办公室。房间里有一个老人。他说：“坐下，男孩，我有一个故事要告诉你。”老虎“森林之王”在一个孩子中生下了两个婴儿，所有动物都来祝贺他，但老鼠不接受。因为它刚刚出生了接下来的10只老鼠，感觉“森林之王”不如它好。在猴子知道自己的想法之后，“老鼠，10：2是客观的存在，但您忘记了其他人的品种比您好得多！ '“我已经完成了我的故事。我已经阅读了您的四个计划项目，我可以看到您已经完成了100％的努力。但是，当您将100％的精力投入四个计划项目时，您忘了您对每个计划只有25％的努力，当您将100％的努力投入计划项目时，您会获得100％的计划项目！即使有很多，也是质量，而不是平庸的工作。 “两年后，当我成为规划部门的主任时，我的下属经常说。自己的团队要进行一年的工作，如果您做得很好，如果您做得很好，您将获得奖励；当我看到分配给我的几个城市时，公司都分配了负责人。

第二天，我向公司提交了辞职申请。主席再次打电话给我进入办公室。他问我：“盘子上有3个西瓜，一块是300克，另外两块是200克。您想要哪一块？” “我想要大的，300克。”我生气地说。 “好吧！然后我想要200克。让我们一起吃。我的相对较小，所以我先完成它，所以我应该把它给我的剩下的盘子。你很生气，你想利用优势但结果是我遭受了少量损失，但我有400克的两块，这对您来说是一种讨价还价！您得出结论，那里没有市场前景？事情会使人们感到困惑，但是成功的商人不会被表面尺寸和好坏所困惑。无论规模和糟糕，市场都是市场的。这是您的辞职信，您可以选择重新提交或收回。几个人丢了手表。每个人都尽力找到它，但他们找不到它。 ，后来……”我没想到的是一个古老的故事，我打断了：“后来，一个孩子在这些人休息时来到仓库，躺在地上，找到了手表，因为他用了耳朵听到手表的滴答声。 “很好，看来您已经听到了这个故事，但是您了解这个故事吗？” “当然，我们知道，也就是说，我们需要学习倾听，听听会发现许多意外的事情！” “是的，但是你在听我吗？孩子，自信是商人成功的迹象，但是自信和自信是不同的。您现在是公司的高级管理人员。如果您不听听对于员工，您将在市场上脱节。

从那时起，这个故事一直在关注我。我要求自己有信心并具有亲和力。

工作场所的励志故事和原则2

一个小女孩躺在窗台上，看着窗外的人埋葬了她心爱的小狗，她忍不住哭了起来，充满了悲伤。看到这一点，她的祖父迅速将她带到另一个窗户，让她欣赏他的玫瑰花园。果然，小女孩的心情突然变得清晰。那个老人抬起孙女的下巴说：“孩子，你打开了错误的窗户。”

大事实：打开失败旁边的窗户，您可能会看到希望。

工作场所的励志故事和原则3

美国纽约有一个著名的植物园，每天都吸引大量游客。人们去植物园看五颜六色的花朵和盆景。植物园的另一个独特特征是花园大门上方的标志，上面写着：“任何报告被盗的花朵和树木的人都将获得200美元的奖励。”

好奇的游客问经理：“为什么不写'偷花和树木的人会根据通常的习惯被罚款200美元'？”

经理毫不犹豫地回答：“如果我这样写的话，我只能依靠我的两只眼睛。现在，可能有数百张警惕的眼睛。”为了防止盗窃，植物园是独一无二的。

【见解】

只有惊讶您才能获胜。考虑问题制造者的解决方案并改变想法将带来新的结果。

工作场所的励志故事和原则4

将客户投诉变成创造力

松下电力公司经理发现，几乎超过50％的新产品创新来自客户投诉，这是该公司实施“洗耳”活动的统计数据。例如，在1980年代的日本铁生产领域，由于市场的饱和度很高，电力铁队进入了不可行的销售中。关于这一点，松下的铁部研究人员担心。有一天，名为“ Iron博士”的商业部长Kenichi Iwami召集了数十名不同年龄段的家庭主妇见面，以便他们可以毫不犹豫地抓住松下铁的过失。一名妇女抱怨说：“如果铁没有接线，那将更加方便。” “很棒！无线铁。”松下兴奋地尖叫。业务部门立即成立了一个研究团队。最初，他们想添加电池以卸下电线，但是发育的铁的厚度为5厘米，重5千克，握住它就像抬起射击。为了应对这个问题，研究团队将用铁与铁杆熨烫衣服的过程融入了视频中，并分析了运动模式。结果表明，妇女并不总是握铁，而是将铁一边放在一边，并调整了衣服。再次热。因此，研究团队设计了一个电源储罐。每次熨烫后，可以将熨斗放入水箱中以存放电力，并且可以在8秒内存储电力。因此，铁的重量大大减轻了，电源储罐还配备了自动继电器。 ，以确保安全。这样，新的无线电终于诞生了，并成为当年最受欢迎的产品。

【启示】

客户投诉不能被视为给公司造成麻烦。应该从反映客户需求的角度理解和分析它们，以便将客户投诉转变为创新产品的机会。正如Matsushita所说：“客户投诉是一个严重的警告，但是真诚处理客户投诉通常是创造另一个机会的开始。”

工作场所的励志故事和原则5

“买不买”请与我联系

美国商人威廉·雷伯特（William Raibert）看到，有些顾客经常后悔无法购买所需的商品，因此他创立了一家名为“无法购买”的小规模商店。如果客户无法在杂货店购买他需要的商品，只要他为他提供了产品的名称，规格，样式，数量等，他就会尽力为您寻找商品来源，这样“不能购买”即将成为“可以购买”。尽管商品的价格相对昂贵，但为了不浪费时间并避免绕行，客户可以购买无法直接在其他商店购买的商品，在过去的十年中，他们仍然满意，这家商店已经开放，业务变得越来越繁荣，雷伯特（Raybert）发了大财。

【启示】

商机来自客户。只要客户有需求，就有机会寻求。客户有数百万的需求和数千个创新机会。公司发展的目标是善于发现并有效地满足客户需求。正如管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）所说：公司的最高战略是“创建客户”。

工作场所的励志故事和原则6

一个农民在晚上喂了鸡，然后杀死它们，然后随便说：迅速吃，这是您的最后一顿饭！第二天，我看到那只鸡躺着，留下了自杀的注意：我已经服用了老鼠毒，不要再考虑了，我不容易惹恼。

故事启示：当您的对手知道您的决定时，您可以为您做出最有利的决定。 - 纳什均衡理论，因此机密性和信息安全非常重要！

工作场所的励志故事和原则7

一个年轻人在风景秀丽的地区遇到了美丽而优雅的美女，并在她身后走了很长一段路。最后，女孩不禁转过身问他：你为什么总是跟随我？

他真诚地向她承认：“因为你是我见过的最美丽，最优雅的女人，请保证我成为我的女朋友！”

女孩回答说：“现在，只要您回头看，就可以看到我的姐姐。她比我更漂亮！”

听到这个消息后，那个男人立即转过身，但他所看到的只是一个普通的女人，他到处都可以看到。

你为什么对我说谎？他质疑那个女孩。

“你在骗我！如果你真的很喜欢我，为什么你必须回头看？”女孩回答，然后转身迅速离开。

故事揭示了：人们通常不珍惜他们已经拥有的东西。这不仅是对他人的伤害和损失，而且是对自己的损害。生活就是这样，生活也是如此。令人不安的目标只会浪费您的所有努力，一无所获！

工作场所的励志故事和原则8

黑暗中的宝石

一天早晨，黎明前，渔夫来到河里投下网。在海岸上，他感觉到了脚下的东西，当他触摸它时，他是一小袋石头。他拿起袋子，将钓鱼网放在一边，坐在岸上等待日出。

他正在等待黎明开始当天的工作，他懒洋洋地从袋子里拿出一块石头，将其扔进水中，然后将另一个石头扔进水中。因为别无其他事情，所以他继续将石头扔进水中。

慢慢地，太阳升起，地球在光线下再次出现。目前，除了手中的最后一块石头以外的所有石头都丢失了。当他终于在一天中看到他手里握着的东西时，他的心几乎停了下来。那是宝石！在黑暗中，他实际上扔掉了所有的宝石！

在他知道之前，他充满了遗憾，诅咒自己，并悲伤地哭了。

他无意中获得的财富足以改变他的生活，但是在不知不觉中，在黑暗中，他再次扔掉了他们。

哲学见解：

上帝对我们每个人都很公平。他会给所有人一个机会，但这取决于您是将这个机会视为宝石还是石头。

工作场所的励志故事和原则9

有两个兄弟，只有四到五岁。由于卧室的窗户整天都关闭，因此他们认为房间太黑了，他们对外面明亮的阳光感到非常羡慕。两兄弟讨论了：“我们可以将阳光扫到外面。”因此，两个兄弟将扫帚和垃圾桶带到阳台上扫阳光。当他们将垃圾桶搬进房间时，里面的阳光已经消失了。我一遍又一遍地扫过它，但是房子里仍然没有阳光。在厨房里忙碌的母亲看到了他们奇怪的行为，问道：“你在做什么？”他们回答说：“房间太黑了，我们需要扫一些阳光。”母亲微笑着说：“只需打开窗户，阳光就会闪耀。”我当然会进来，为什么要去扫除它呢？”

伟大的事实：打开心脏的封闭门，成功的阳光可以消除失败的黑暗。

工作场所中的10个鼓舞人心的故事和策略

有人曾经进行过一个实验：组织三组人，让他们沿着十公里外的三个村庄行走。第一组中的人们不知道村庄的名字或他们有多远。他们只是告诉他们遵循指南。有些人在步行两三公里后抱怨。有些人走过一半时，几乎生气了。他们抱怨为什么要走这么远，什么时候到达那里？有些人甚至坐在路边，不想走路。他们走得更远，他们向后走。心情越低。

第二组中的人们知道村庄的名称和部分，但是路边没有里程碑，因此他们只能根据经验估算行程和距离。当他们走了一半时，大多数人都想知道他们走了多远。经验丰富的人说：“可能是一半。”因此，每个人都再次向前走，当他们第三次到达整个旅程的四个点时，每个人都感到沮丧和筋疲力尽，而且旅程似乎很长。当有人说：“它即将到来！”每个人都欢呼雀跃，加快了他们的步伐。

第三组中的人们不仅知道村庄的名称和距离，而且在道路上每公里都有一个里程碑。人们在步行时看着里程碑，每个公里缩短的人都有一小片幸福。在旅途中，他们使用唱歌和欢笑来缓解疲劳，他们的情绪总是很高，因此他们很快到达了目的地。

大事实：当人们在行动中有明确的目标，并不断将自己的行动与目标进行比较，并且清楚地知道他们的进步速度和与目标的距离时，将保持和加强行动的动力，人们将有意识地克服所有困难，并努力实现您的目标。

工作场所的励志故事和原则11

一只旧狮子病了，藏在山洞里，大声mo吟。附近的一些动物听到了狮子的mo吟声，然后进入山洞去参观。

当狐狸听到这个消息时，他也去参观。当他走到山洞时，他听到旧狮子的mo吟声越来越大。太可怜了。此时，原本计划进入的狐狸突然抬起耳朵，拿回已经踏入山洞的那个狐狸。前脚，在山洞周围来回步调。

洞穴中的旧狮子看到狐狸已经很久没有进入山洞了，不禁问狐狸说：“狐狸！既然你在这里，你为什么不进来？”

狐狸回答：“我只看到一些动物足迹走进来，但看不到足迹走了出去。我敢于走进来！？”

故事揭示了：一切都很容易进步和撤退，因此您应该训练自己观察环境，提高对社会的敏感性，然后在采取行动之前做出决定，以使您无敌。如果您鲁ck采取行动，那么您很可能会处于永远不会恢复的不利危险。

12个工作场所的励志故事和策略

在飞机上，乌鸦对空姐说：给我一杯水！

听到此消息后，猪还学会了说：给我一杯水！

空姐将猪和乌鸦扔出机舱。乌鸦微笑着对猪说：你愚蠢吗？你可以飞！

故事揭示了：外部因素是一个约束，一个人自己的能力也是一个约束，通常更重要。因此，别人可以成功的事情可能不会成功。

工作场所的励志故事和原则13

法国著名化学家巴斯德（Pasteur）曾经去巴黎参加一次学术会议，并留在酒店。酒店服务人员看到他打扮得很清楚并且有简单的行李。他们以为他只是一个非常普通的客人，所以他们将他安排在一个房间里。在一个偏远和黑暗的房间里。

后来，当服务员不小心得知他是巴斯德教授的著名教授时，他急忙来寻求帮助他改变房间，并向他道歉，并说：“我认为乘客的奢侈和地位与他携带的行李成正比。所以我真的很抱歉承认你错了！”

巴斯德微笑着回答：“不！我认为一个人的思想与他的无知成正比！”

故事揭示了：一个真正有价值而有能力的人不需要依靠广阔的思想来提高自己的地位。因此，在生活中，可以掌握自己的命运的人与他们的收益和损失成正比。感到困惑的人永远不会得到任何东西，而且他们不会得到任何东西，因为您是自负和自豪的，就像皇帝的新服装的故事一样，欺骗自己。因此，您只会在生活中失去...

工作场所中的励志故事和原则14

非常明智的懒马被杀死

两匹马拉了手推车，一匹马走得很快，另一匹马故意慢慢行走，走路时逐渐掉下来。看到这一点，所有者只是将货物从马车移到了上一个马车上。背后的马“松了一口”，快速走到前面，对上一匹马说：“很抱歉，谢谢您的辛勤工作。您的能力越多，遭受的痛苦越多。您自己发现了困难。”到达目的地后，有人问我主人说：“您的马可以做两匹马的工作，所以最好喂养它，杀死另一匹马，然后得到皮肤。”主人点点头并杀死了懒惰的马，这匹马被杀。尽管拉动购物车的马很难，但它可以安全地生活，并且得到了更好的照顾。

【启示】

如果将公司与负载的马车进行比较，所有员工都是拉动马车的马：如果每个人都尽力而为，公司的运输量将很快运行；相反，如果有些人利用自己的错误并拒绝使用武力，那么其他大多数人都会感到“马”会感到非常疲倦，而马车很难更快。这就是经济学中所谓的“懒马效应”。对于商业经理来说，他们必须注意预防和消除“懒马效应”，并充分利用奖励和惩罚来激发勤奋和刺激懒惰的人。如有必要，他们必须对待几个总是想利用工作场所并不愿意努力工作和汗水的人。 “懒马”受到严厉的惩罚。

工作场所的励志故事和原则15

袋鼠和笼子

有一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里用完了，因此他们举行了一次会议讨论并同意笼子的高度太低，因此他们决定将笼子的高度从原来的10米增加到到20米。结果，第二天，他们发现袋鼠仍在外面，因此他们决定将身高增加到30米。出乎意料的是，第二天，我看到所有的袋鼠再次在外面奔跑，所以管理员非常紧张，决定一直这样做，并将笼子的高度增加到100米。

有一天，长颈鹿和一些袋鼠在聊天，“看，人类会继续抬起你的笼子吗？”长颈鹿问。

袋鼠说：“很难说。” “如果他们继续忘记关门。”