故事1：付出大于得到，A因报复计划的改变引发的职场感悟？

故事1：付出大于得到

A告知B自己打算离职,并表达了对公司的强烈不满,认为公司令人厌恶。B对此表示支持,认为应该采取强硬措施对付公司。但B同时指出,当前并不是离职的最佳时机。A询问原因,B解释说,如果现在离开,公司并不会遭受重大损失。你应当利用在企业的时机，竭力拓展自己的客户资源，成长为能够独立负责业务的关键人才，接着带领这些客户跳槽到别处，企业才会因此遭受严重打击，陷入困境。A认为B的观点十分正确。于是他勤奋工作，最终达成了目标，经过半年的辛勤付出，他积累了众多忠诚的客户。重逢之际B向A询问：“当前正是良机，若想离职须尽快决断。”A从容回应：“领导曾与我深入沟通过，计划提拔我为总经理助理，我目前无意离职。”

感悟：

一个人的工作，若要获得更多发展，就必须让付出超越回报，让上级认可你的才能胜过职级，这样才会获得更多平台，帮助他创造更大价值。

故事2：如何分配

有七个人同住一处，每日需分一桶粥，然而粥量常显不足。起初，他们通过抽签方式确定每日的粥分配者，轮流掌勺。如此一来，每周之中，众人仅能在自己掌勺时获得饱足。随后，他们推举出一位品德出众者负责分粥。但权力易于滋生腐败，人们便绞尽脑汁地巴结这位负责人，行贿奉承，致使这个小集体变得污浊不堪。接着人们设立了三人负责分配粥的机构以及四人负责评判的团体，然而他们经常彼此诋毁，争执不休，导致粥等到了嘴里已经完全凉透。后来想出了一个办法：轮流担任分粥者，但每个人都要在其他人挑选完毕后去拿最后剩下的那碗。为了避免自己分到最少的，每个人都尽量把粥平分，即便分配不均也只能接受。这样一来大家相处融洽，关系和睦，日子也一天天变得更好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。

感悟：

一个单位倘若存在不良的工作作风，必然反映出体制上的缺陷，必定是因为未能实现完全的公平、公正与公开，也必定是奖优罚劣的规矩不够严明。制定这样一套制度，是每位管理者都必须深思的问题。

故事3：你的心态

三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。

第一个工人悻悻地说：“没看到吗?我在砌墙。”

第二个人认真地回答：“我在建大楼”。

第三个人快乐地回应：“我在建一座美丽的城市。”

十年之后，一名工人依旧在从事砌墙工作，另一名工人则当上了建筑工地的负责人，还有一名工人成为了这个城市的掌权者。

思路有多开阔，脚步就能迈多宽广。在同样的出发点上，心态左右成败；以愉悦的心情体察世界！你当前负责的细微任务正是宏伟蓝图的基石，能否领悟到这一层，决定了你是否能成就一番伟业。

感悟：

倘若人人都像最初那个，忧伤地应付自己的职责，那么即便再优越的岗位也难以有所建树；即便是同样普通的事务，看似单调重复，令人觉得乏味，却有人能怀着愉悦的心态去接纳，在寻常中发现非凡，在简单中编织自己的理想，我想，面对什么样的阻碍都不可能无法战胜吧。

故事4：热爱自己的工作

部落里住着一位长者，他正安闲地待在一株大树的荫蔽下，一边消暑，一边做着草帽，织好的帽子他会摆在面前整整齐齐，让过往的旅人挑选购买。他做的草帽样式十分独特，而且色彩组合极为精妙，真可算得上是技艺精湛，许多游客都停下来买走了。

此刻，有位干练的生意人注意到了老者手工制作的草帽，他心里马上开始琢磨，他觉得：这种做工精良的草帽要是卖到海外，肯定能卖出高价钱，最低也能赚十倍的收益。

思及此，他不禁情绪高涨地询问老人：“老兄，那顶草帽卖多少钱？”“十元一顶。”老人对他笑了笑，又埋头编织草帽，他那种悠然自得的样子，让人觉得他并非在劳作，倒像是沉浸于一种极乐的境界。

天哪，我要是能将十万顶草帽带回国内贩卖，那肯定会赚得盆满钵满。这位商人激动得难以自持，甚至有些得意洋洋地认为自己真是深谙商道。

商人对老人讲，要是他在老人那里订购一万顶草帽，每顶草帽能便宜多少价钱呢

他原本以为老人家会很开心，但结果却见老人眉头紧锁，接着说，若是这样的话，那每顶就要收取20元了。

每顶定价20元，这在他经营生涯中从未遇到过的情况啊。“为何如此？”商人向老人厉声质问。老人阐明了自己的想法：于这棵大树之下悠闲编织草帽，对他而言是一种乐趣，但若需制作一万顶完全相同的草帽，就必须通宵达旦地劳作，不仅身心俱疲，更会形成沉重的精神压力。你难道不该给我增加一些报酬吗？

感悟：

依照长者说法，若职业不再带来愉悦，仅是周而复始的重复，确实会让人觉得枯燥，不过我们还是得为某些好处而忙碌奔波。不过，“为何要从事工作”却是需要我们认真琢磨的事情。唯有对事业抱有真挚热忱的人，才能在工作中感受到真正的快乐。

故事5：学会与别人合作

这位博士刚到科研机构任职，是那里学问最深的员工之一。某日，他前往单位后边的水塘垂钓，碰巧正副领导也在，分别位于他的两侧，同样在钓鱼。他只是略略点了下头，心想这两个只有本科学历的人，没什么共同话题可谈。

没多时，所长扔下鱼竿，舒展身体，飞快地掠过水面，前往对岸解决内急。博士目瞪口呆，简直不敢相信。水上漂行？绝无可能！这明明是一片池塘。所长如厕归来，依旧迅捷地踏水而回。到底怎么回事？博士心中疑惑，却碍于身份，不便询问。

过了一会儿，另一位负责人也起身，移动几步，悄无声息地滑过水面去解决生理需求。这让学者几乎要失去知觉：难道，这里竟是汇聚了众多武林高手的场所？

这位研究生也急着上厕所了。这个池塘两侧围着栅栏，要去对面的卫生间必须走十分钟远路，而返回实验室又太遥远，该怎样是好呢？他也不想向两位负责人询问，憋了许久之后，也准备踏入水中：我不相信本科生能走的水面，难道研究生反而过不去吗。

只听见一声巨响，那位研究生掉进了水里。另外两个领导者把他从水中救了上来，询问他为何要跳入水中，他反问：“你们怎么能够从上面通过呢？”

两位领导互相对视露出了笑容，这池塘中有两行木桩，因为最近几天降雨水位上涨，它们正好被水淹没。我们都很清楚这些木桩的位置，因此可以借助它们渡水。你之前怎么没有询问一下呢

感悟：

学习经历象征曾经取得的成绩，而持续掌握新知识的能力预示着未来的发展潜力。看重过往经验的人，往往能够避免许多不必要的挫折。同样，一个卓越的集体，也必须是一个不断进步、乐于探索新知的群体。

故事6：贵在坚持

米琳大学专科毕业后，前往南方一个城市寻找工作机会，经过一番奋斗，她和另外两个女性获得了某企业的初步聘用资格，试用阶段为三十天，若试用期间表现达标，则正式录用。

这月里，米琳和另外两个姑娘都挺用功，到了二十九号，单位根据她们三个的业绩水平，逐条给她们评分。米琳虽然也很出色，但总分还是比另外两个姑娘少一两个点。公司王经理让手下告诉米琳：“明天就是你最后一天干活，后天就能办完手续离开。”

临近下班之际，两位继续任职的年轻女性以及周围多数人都关切地建议米琳，说公司第二天会发放一个月的试用薪酬，因此她当天无需再来工作，米琳则微笑回应，表示昨日未尽事宜尚有少许未处理完毕，待这些零星工作处理完再离开也不为晚，到了下午三点时分，米琳最终完成了手头剩余的全部任务。还有人建议她提前下班，但她只是笑了笑，有条不紊地清理自己用过的台面和椅子，使之焕然一新，一丁点灰尘都没有，并且和同僚们一起结束工作，她觉得自身收获满满，圆满完成了最后一轮值班，其余工友目睹了她的行为，无不深受触动。

米琳第二天去企业财务部门处理账目，办完手续后，她准备离开，却迎面碰到了王经理。王经理叫住她，告知她从当天起要调到品质检测部门工作。米琳听后十分意外，觉得这事儿不太可能发生。王经理面带微笑解释，说昨天下午他悄悄看了她很久，发现她在处理事务时很有自己的原则。我们单位的质量检测部门目前缺少一名负责检查工作的人员，我认为你到那个岗位之后，一定能把工作做得非常出色。

感悟：

坚持是一种不可多得的美德。

故事7：小创新大成就

美国有家牙膏厂，其产品品质上乘，外包装也相当考究，因此广受顾客青睐，每年的营收持续攀升。根据资料，该公司头十年的年均销售额增幅在百分之十到百分之二十之间，这让管理层喜出望外。然而，到了第十一、十二以及后续年份，公司业绩却陷入停滞，每个月的销售额都维持在同一个水平。

董事会对于过去三年的经营成果很不满意，于是召集了全国范围的经理级重要会议，目的是研究解决方案。会议期间，有一位资历较浅的经理人站起身来，向董事会成员表示：“我这里有一份文件，里面包含一个想法，如果你们希望采纳我的想法，需要额外支付我五万元。”总裁听闻后非常不悦，回应道：“你每月已经领取固定工资，还有额外的分红和奖金。现在请你来参加会议商议，你还要索要额外的五万元？”是否过于分寸？总裁先生，请不要误会。倘若我的建议不妥，您完全可以将其舍弃，无需支付任何费用。年轻的经理解释道。好的！总裁接过那张纸后，看完，立刻签了一张五万元支票给那位年轻经理。

那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。

老板立刻指示重新设计产品外盒。可以想象，如果每个顾客每天多挤出1毫米牙膏，整体销量会增长多少倍呢？这一策略让企业第十四个财年的营收提升了32%。

感悟：

微小的调整，常常会带来未曾预料的反响。当我们遇到新的认知、新的景象或新的构思时，绝不能封闭思维，将其搁置一旁，需要打开思路哪怕一丝一毫，去接纳新的认知、新的景象。或许一个崭新的构想，能让我们从中得到许多启发，进而提升表现，优化日常。

故事8：适当的奖励

在宝岛旅行期间，曾听闻一个令人动容的往事：台南有一位知名文人，幼年时家庭拮据，双亲靠贩卖豆浆为生。每天黎明前，他和弟弟便起身忙碌，两人沿街吆喝。他告知弟弟：将售卖豆浆所得，带回家中供给母亲，以改善全家生活。他们给自己的犒赏是共同享用一块豆浆皮，一人一半。

感悟：

那块公共的豆制品，是他们辛勤付出的回报，是生活里高兴的犒劳。人生需要承担成本，要辛苦，要经历，才能得到收获。恰当的鼓励，让所有的努力和投入有了价值。不过，嘉奖不一定需要旁人给予，自我激励同样令人满足，促使自己不断向前，追求更高目标。

故事9：揠苗助长

他每日抵达田间，见到禾苗生长迟缓。他等待时心绪不宁，暗自思忖：如何让庄稼长得快些呢？反复琢磨后，他终于想到一个“妙招”，就是将禾苗往上提几寸。早先，有个农夫，栽种庄稼后，便期盼能早日丰收。

付出一番努力后，他带着满足感挑着农具返回家中休憩，暗自思忖：来日秧苗定会茁壮成长。次日清晨，他早早醒来，急切地前往田地察看培育的作物，不料抵达时，却惊觉整片禾苗都已衰败。

感悟：

做销售工作，不可能一蹴而就，每样作物，都要有日光、气流、养料和根基才能慢慢壮大，农民也必须付出无数汗水去灌溉、除草，才能得到收成，有些人为了快速拿到公司给的丰厚报酬或提成，就鼓动团队里的人拉新人，让他们“上一个新的台阶”，却不知这种只想不劳而获的人，通常急功近利反而一事无成

故事10：怎样才算高贵

戴着手套的猫，抓不到老鼠。

二十世纪七十年代初，美国麦当劳总部将目光投向台湾市场，计划正式进入之前，需在当地培养一批高级管理人员，为此开展公开的选拔工作，因为标准很高，不少刚崭露头角的青年创业者未能入选。

反复斟酌之后，某公司的一位名叫韩定国的经理显露头角。面试环节结束前，麦当劳的总裁与韩定国夫妇交谈了三次，并且提出了一个令人意想不到的疑问：“假如让我们让你先去清洁卫生间，你是否乐意？”韩定国还没来得及回应，韩太太就在旁边随口说道：“我们家的卫生间向来是他负责打扫的。”总裁听后十分高兴，取消了最后一轮面试，立即决定雇佣韩定国。

韩定国事后了解到，麦当劳培养员工的初始课程是先从清洁卫生间做起，由于服务行业的核心准则为“不以他人使唤，反以自己被使唤”，必须先从地位低下的工作做起，才能明白“以家为重”的内涵。韩定国后来之所以能成为著名的企业家，正是因为起初能够从卑微的工作开始，从事他人不愿承担的职责。

感悟：

并非职位不高就一定受人轻视。对于众多寻找工作的人而言，最先要确立的是正确的职业看法，而不是一开始就妄想获得多么令人眼红的职位。倘若凡事都挑剔，或者认为找到一份工作就从此高枕无忧，那么这样的人或许会一直处于被人看不起的境地。恰如台湾的作家杏林子所言，当今社会，那些意气风发，踌躇满志之辈随处可见，可真正有资本自豪却保持谦逊的人，才称得上是高尚的人格。