2025年适合职场晨读的励志文章，你读过吗？

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2025年适合职场晨读的励志文章

适合职场晨读的励志文章1

很忙的人

你是否见过这样的同窗，每天清晨即起，深夜方眠，长久地伏案于书本习题之间，从不间断，若你邀其一同外出游玩，对方总是婉言拒绝，声称“实在抽不出空，即将面临月考，必须留在家中温习功课”，然而其考试成绩却始终徘徊于中下游，毫无起色。

你是否见过那样的同僚，他总是早早到岗，晚晚离开，每日都要忙于处理繁杂事务，似乎永远有做不完的工作。你邀请他一同外出用餐，他却总是婉拒，建议通过外卖解决。无论是上级还是同事，在提及他的工作状态时，都会无奈地摇头，神情中流露出复杂的情绪。

他们很忙，做的事却不美丽。

他们在忙什么?

你感到诧异，他们如此勤奋，为何总是无法成功？问题究竟出在何处？

你去看看她每天在书桌前都看些啥，会发现她做错的每一道题，都要把题目和答案原原本本地写在错题集里，一个字也不少。

你问：“为什么要每道题都抄呢?干脆在试卷上看不行以吗?”

她斟酌着说：不可以，反复研读考卷上的错误太耗费时间了，查阅专门记录过失的册子更为高效。

你又问：“那只记重点行不行呢?一字不漏地抄太花时间了。”

她仔细地说：“当然不行了，万一以后再看时看不懂怎么办。”

你再问：“这些题做错的缘由你探讨过吗?”

她疲惫地表示，此刻没心思讨论为何出错，待完成抄写任务后进行说明。

你去看他每天在公司忙什么，发觉他始终在写文档。

你问：“为什么有这么多文档要写?”

他感到沮丧，表示每次完成工作后，上司总是不满意，要求重新修改，每次改动七八次，就相当于要完成七八份文档的工作量。

你又问：“老板为什么不满足?”

他感到很沮丧，因为老板认为他撰写的内容并非老板所期望的，这让他感到非常烦躁，而且老板也没有给出明确的指示。

你再问：“不能写文档前先跟老板沟通清晰他想要的东西吗?”

他疲惫地表示：实在抽不出时间，每次都要求得非常快，马上动手做恐怕没法顺利完成。

别人家的孩子在忙什么?

他们最为不满的是，总有一些人家的孩子，比他们轻松自在，却赢得了诸多称赞。

她表示：那个喝绿茶的人，通常不怎么学习，却考到了前三名位置。她父亲是公司的高层领导，家中经济条件优越，极有可能通过不正当途径向老师行贿，从而获取了考试信息！

他提到：小李那人是自己引荐的，如今居然已经做到了部门主管的位置。自己经常忙到深夜加班，他却准点收拾东西下班。按说资历，晋升的应该是自己，老板真是偏袒他太过分了！

为什么有的人做事情看起来就那么轻松呢?

你去问那位考了前三名的同学：“请问你抄错题集吗?”

她表示，每道做错的题目，都会先分析自己到底错在哪里，是知识点没弄懂，是想法不对，是考虑得不够周密，还是因为粗心大意。对于知识点没弄懂的情况，她会重新研究相关概念，弄清楚自己之前理解上存在哪些偏差。如果是想法不对劲，她会回想一下当初是怎么思考的，为什么那个思路行不通，正确答案的思路和自己的思考方式有什么不同，以及为什么它的方法才是正确的。我会反思自己为何疏忽了某些环节，分析错误的原因，并思考今后如何避免类似情况发生，同时检查其他题目是否也可能因相同原因出错。只有那些特别重要或值得借鉴的题目，我会将解题思路和心得记录在错题本上。如果题目已经彻底研究过，确认不会再犯，就不必记录，因为逐题抄写太过耗费时间。

你去观察那位进步很快的李先生，询问：他做文件时，是否常碰上上司要求彻底修改的情况？

他提到，在动笔撰写前，会先向领导探明文件撰写的缘由，了解其预期目的，是供高层审阅、对外宣传企业，抑或是供内部培训之用，并明确文档的受众群体，是专精人士还是普通大众，是公司同仁还是外部人士。根据这些内容我将制定一份提纲，首先会与上司商议这个框架是否妥当，询问他有无需要增添或舍弃的部分，其次会讨论每个环节的写作构思，确认上司是否认同，倘若还存在其他对这份资料有决定权的人员，我会逐一携带提纲进行交流。等所有交流都结束之后我才会开始写，写作时若遇到不确定的地方，我会准备几个备选方案请老板来决定，老板选定后我才会继续进行。因此通常最终稿件都差不多能满足老板以及各方的期望，不太会出现需要大幅度的修改。每次都重新开始太过浪费时间了。

重复劳动与努力

为什么前者耗费许多时间处理事务，然而成果却不如后者短暂投入获得的好呢？

前者把精力耗费在单调乏味的重复性工作上，后者把精力用在最有价值的突破点上。

为何会认为“更令人畏惧的是那些比你更聪明的人居然比你更勤奋”？假设你掌握一项技能需要半小时，而对方只需15分钟，这或许不算什么大问题。因为你多花15分钟就能追赶上来，只要你比他少喝一杯咖啡，少看一会儿社交动态，就能与他达到相同的高度。

令人担忧的是，你耗费了数百个小时，不断重复着机械性的操作，长期停留在较低的水平上。而他同样投入了数百个小时，却全部用在了最关键的环节上。你每多花一个小时，你和他的距离就会进一步加大。

如同两个人共同攀登阶梯，其中一人反复在相邻两级之间移动，另一个人则每次都前进一级高度。起初，彼此间的距离并不明显，稍作停留便能追上。随着时间的推移，差距逐渐拉大，当后者已经到达十级、五十级、一百级乃至一千级时，前者只能目送他的身影不断缩小，最终化作一个遥远而模糊的小黑点。

怎样才能摆脱重复劳动?

从事反复性工作的人是令人同情的，他们耗费了许多光阴，舍弃了个人时间与娱乐活动，却一直无法获得进步。这种付出，除了能激励自身外，别无其他价值。

重复劳动最大的特征是在反复做对结果没有实质影响的事情。

对于考核而言，关键在于答对题目，要答对题目，必须透彻掌握每道题的命题逻辑和答题方法。至于是否每一道题都完整记录在错误记录簿中，错误记录簿上的字迹是否清晰漂亮，对于增强解题能力，并没有实际作用。

比如在撰写文件时，首要任务是妥善安排内容结构，以便有效传递给受众，从而实现信息分享、阐释观点或引导行为等目的。针对不同年龄段读者，描述季节的方式截然不同，对幼儿可称春姐姐降临，她捧着绿色赠予世界；对中学生需解释季节更替源于地球自转轴心偏斜；对资深学者则需撰写关于冬季北半球大气活动中心异常现象及其关联因素的研究论文。若不明确写作的来龙去脉、预期效果以及受众群体，就轻率动笔，往往难以达到预期目标。

要摆脱重复劳动，首先要坚持做最有价值的事。

什么是最有价值的事?对目标最有帮助的事，就是最有价值的事

开始行动前先明确方向，先思考这项工作要取得什么成果？如果目标不明确，就先花时间弄清楚。不要因为时间紧就草率开始。想透彻了再动工，长期来看比仓促启动，过程中发现偏差再推翻重来，能节省更多时间。

不清楚任务要求通常发生在，上司喊：“有个紧急任务！特别紧急！下周一必须完成！现在都周五了，你得利用周末加点班把它弄好！”接到指令的人什么都没咨询，就凭个人想法瞎忙活了一个周末。等到周一交差时，上司瞪着眼睛说：“这根本不是我要的。我要的是那样。现在没时间了，这个东西明天早上就要给客户。”今晚你得加班处理一下。那个人要是当初接受任务时多咨询几句，周末就能有两天时间完成这个工作。如今却只剩一个晚上，只能熬夜完成一份质量低劣的成果。他累不累？非常累，周末已经工作了两天，周一还要再通宵。老板是否满意？老板认为此人能力不足，这点小事都处理不好，交给客户的东西非常粗糙，虽然没有办法，时间太紧迫了，只能勉强使用一下。年底的晋升和加薪，他会有份吗？你想想看。

怎样分辨哪些事项有助于达成目的？知识、经验以及领悟力这三者，缺少任何一个都不行。

经由书本、讲座、他人口中习得的是知识，由过往经历沉淀的是经验，依据直觉感知的是领悟。家中有初孩时主要运用知识，养育二胎时则多凭经验。未曾生育且研习过养儿知识的女佣，照看孩童只能依赖领悟。

只有学问，变成了刻板的书呆子。

只有经历，明白现象却不解其内在逻辑，稍有不慎就可能沦落为畏惧摘取香蕉的猿猴。

拥有通透的领悟力，这倒是真的，不过你得首先确认自己确实具备这种能力才行，毕竟我时常幻想着自己是个天纵奇才，可现实的风浪却总是无情地击碎这些幻想……

或许有人会质疑：只学习而不实践，我就缺乏经验，可没有经验又无法判断哪些事情对达成目标有益，也不能指望天赋，这形成了一个循环，我该如何是好？

持续思索，反复探究，勤复盘勤总结

任何人都无法一开始就避免错误，只是那些从事重复性工作的人总是在同一个地方反复跌倒，耗费许多时间艰难地爬出来，而真正勤奋的人每次跌倒后，都会分析自己为何会陷入困境，然后花时间思考如何避免再次遭遇同样的挫折，在持续的思考和探索中积累的经验，与那些从不思考仅凭反复犯错所吸取的血泪教训相比，谁更优越，非常清楚。

适合职场晨读的励志文章2

一位年轻女性表示她的思绪非常混乱，由于身处信息繁杂的环境之中，在处理某些事务时难以形成明确的判断和观点，她希望了解我是怎样整理个人信念的，并且询问有没有什么特别的建议可以提供给她。

个人意识中，思绪混乱的阶段终结于大学三年级。那一时期，我以承受抑郁情绪为代价，换取了沉着与清醒的内在积淀。此后我遇见了Q先生，他引领我开始探讨关于人生取向的根本性问题。

与Q先生初次见面是在篮球场，那时他作为校外人士，经常和像男友这样的学生一起打球，由于球技相当，Q先生慢慢地就和他熟悉起来。有一次Q先生邀请我们到他家聊天，随后我们就了解到他的大概情况。

Q先生出自本校，目前任职于一家外国企业，每年收入将近一百万，持有部分公司股份，此外他还创立了三家机构，其中两家位于武汉，另一家设在广州，这也是他时常前往武汉的原因。

Q先生表示，他在大学期间就很喜欢打篮球，这么多年工作后也一直没有间断。每次回到母校的时候，他都会把车停在离学校较远的位置，接着骑自行车或者步行前往，最后去篮球场和学弟们一起打球。

我询问为何要把车停在距离学校较远的位置，对方解释称因为驾驶的是高级车辆，若驶入校园，可能会让学生产生疏离感，进而影响他们运动的自在程度，此外，学校内部分同学担任职务，为避免引起他人不快，故选择在外停车。

我讲，这些财物都是你辛苦获取的，你事业相当成功，又何须为那些琐事烦心呢？

Q先生表示，他并非忧虑，而是为了心安理得。多年来他一直如此，每当进入校园便化身为一名篮球爱好者，与其说是避免给他人造成负担，不如说是在寻求个人环境的安宁。

他接着又讲，自己不会随便感到失落，但也不希望显得过于张扬，并且会多留心体察他人的情绪，这构成了我坚守的信念。

我以前也对价值取向很感兴趣，后来我就向他咨询，他的价值观念是如何塑造了他现在的样子的。

Q先生忽然中断了话语，他呷了一口咖啡，接着慢慢讲出了那段话。

我无法确定你们此刻是否能够领会，不过依据我十余载的人生体悟，我们每个人既要不断构建自己的价值取向，又不得不持续与既有的价值观念进行较量。

换言之，若希望将来不容易在世间受挫，就必须在思想中构建一套价值体系，该体系可能包含一个主要的价值观念，以及一些辅助性的价值理念。

难以形容啊，仿佛一个蜂巢的首领带领着众多工蜂，又像是一个蚁穴的统治者指挥着大批工蚁。

需要发现一个最为根本的价值理念，这个理念必须是你内心深处确信无疑的，它能在你遭遇重大打击和人生关键节点时，支撑你渡过难关，防止你彻底垮掉。

那些小蜜蜂和小蚂蚁，就是环绕着那个核心价值观念的分支价值观念，它们在人生的不同时期逐渐形成，并且不断发生转变，时常是刚刚确立起某种价值观念，接着又将其舍弃。

你要知道的是，核心价值观很难找到，但是你肯定要去找寻。

你必须明白，这种体系的理念非常杂乱，其转变十分迅速，你需要顺应它的演变，还要掌握持续否定，接着再进行构建，然后又否定再构建，如此循环往复，这样才能确保在混乱中维持秩序，这无法回避。

听完这段话，我完全懵了，当时的我根本无法理解。事到如今回想起来，我当时应当是刚刚有所领悟，但是由于以前从未有过这样的经历，所以一下子还无法适应。

岁月流转，每当忆起Q先生的那些话语，依照他的观点和推理，我十分意外地察觉，自己竟然真的依照他指点的方向，逐步抵达了如今的位置。

我要阐述最关键的那个理念，仅有一条，就是先前提及过的“真善美”。

如何判断这是我最根本的信念呢？关键在于寻找极端情况来检验。换句话说，在毕生自己能够掌控的本领范围内，坚守这种真诚善良美好的理念，我绝对不可能干出伤害他人生命或扰乱公共秩序的勾当。

这个思路的基础在于，一方面我明白如果我那样行动，同样会面临惩罚，但另一方面我又渴望延长生命时光，这是维持清醒的最后保障。