职场小故事：分粥的智慧与团队合作的启示

1。如果开花，蝴蝶会来。有关工作场所故事的工作场所故事（15张汇编）关于工作场所故事1故事，有七个人在一起生活，每天都有一大堆粥。最糟糕的是，粥不够。一开始，他们决定谁会通过抽出大量来将粥分开，一天一转。因此，每周，他们只有一天充满，也就是说，他们分享粥。后来，他们开始选择一个具有崇高道德的人来分享粥。权力将导致腐败，每个人都开始尽力取悦他并贿赂他，使整个小组以阴暗的方式变得。然后，每个人都开始组建一个三人的粥分部委员会和一个四人选拔委员会，但他们经常互相袭击并吵架，粥嘴里完全冷。最后，我想出了一种方法：轮流分割粥，但是分割粥的人必须等待其他人拿起最后一个碗。为了不吃至少，每个人都会尝试尽可能多地共享相同的数量，即使没有

2。如果您是平坦的，则只能识别它。每个人都快乐，和谐，生活越来越好。还有七个人，不同的分销系统将具有不同的氛围。因此，如果组织有不良的工作习惯，那一定是一个机制问题，必须是它不完全公平，公正和开放，并且没有严格的回报，勤奋和懒惰。如何制定这样的系统是每个领导者需要考虑的问题。关于工作场所2。一旦一个小国家来到中国并向三个相同的金人致敬，这使皇帝非常高兴。但是这个小国不友善，同时提出了一个问题：这三个黄金男子中的哪一个是最有价值的？皇帝想到了多种方式，并邀请珠宝商检查，权衡体重和看工艺，这是完全一样的。我应该怎么办？使者仍在等待返回报告。一个伟大的国家，您甚至不明白这件事吗？最后，一位退位的前部长说他有解决方案。皇帝邀请特使去主厅，老部长

3。以全面的方式握住三根稻草，并将它们插入第一个金男人的耳朵，稻草从另一只耳朵中脱颖而出。第二个金男人的稻草从他的嘴里掉下来，而第三个金男人的稻草进入后却掉进了他的肚子，没有任何噪音。老部长说：第三个人是最有价值的！使者无语，答案是正确的。这个故事告诉我们，最有价值的人不一定是能说最多的人。上帝给了我们两只耳朵和一只嘴，这最初是使我们听更多和说话的东西。善于聆听是一个成熟的人的最基本素质。关于工作场所的故事3辞职对B说：“我想离开这家公司。我讨厌这家公司！” B建议：“我举起手支持您的报仇！您必须对公司进行一份审视。但是现在离开不是最好的时机。”问：为什么？ B说：“如果您现在离开，公司将不会遭受太大的损失。您应该利用公司的机会。

4。将尽最大努力自己吸引一些客户，并成为公司中唯一的人，然后突然与这些客户一起离开公司，公司将遭受巨大的损失，并且非常被动。 “ A感到B所说的是非常合理的。因此他努力工作并做了他想要的。经过半年的辛勤工作，他有很多忠实的顾客。当他再次见面时，B问A：现在是时候了，您应该快速行动，哦，一个微笑的人说：老板与我进行了长时间的交谈，并准备晋升为助理总经理仅仅是为了自己的履历，只有当您看到自己的能力大于您的职位时，才能真正让老板为他提供更多的利润。坐在一棵树上，整天什么都不做。

5。什么？”所以兔子坐在树下开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子，吃了它。这个故事的含义是坐在那里，什么也不做，您必须坐（做）很高。关于工作场所的故事5西方记者说：“中国人民银行有多少资金？”周·恩赖（Zhou Ellai）巧妙地说：“中国人民银行的钱是什么？有18元和8分。”当他看到所有人感到困惑时，他解释说：“中国人民银行发行的面额是10元，5元，2元，1元，5美分，2美分，1美分，5美分，2美分，10个主要和辅助RMB为1分，为18元，8美分和8美分。介绍我的国家的建设成就

6。高级外交场合也表现出非凡的幽默态度，这令人印象深刻。您如何提前准备这样的问题？如果不雄辩和快速思考，您该怎么做？一个关于工作场所的小故事6一个有钱人感到老了，并将他的三个儿子召唤到他身边，以测试他们的业务思想。哪个儿子更适合接管他的餐厅业务？有钱人问他的长子：“首先有鸡还是鸡蛋？”长子没有想到：“首先有鸡。”然后他问第二个儿子：“首先有鸡还是鸡蛋？”第二个儿子用他的胸部自信地回答：“首先有一个鸡蛋。”这个时候，有钱人对他的小儿子说：“然后告诉我，先有鸡肉还是鸡蛋？”小儿子认真回答：“客人首先点鸡，然后是鸡；客人先命令鸡蛋，鸡蛋将首先出现。”有钱人微笑。他决定将餐厅交给他聪明的小儿子接管。将自己限制在一个小的地方通常很容易

7。在圆圈中，这通常称为“惯性思维”。当我们无法跳出来时，我们找不到正确处理事情的方法。相反，当我们从不同角度跳出原始惯性思维的框架时，我们会觉得还有另一个光村。关于工作场所的一个小故事7。向前迈出了勇敢的一步。一名主管竭尽全力帮助一个长期以来稳定但不愿晋升并无法突破的同事。有一天，主管改变了他的方法，问他的同事：您的独生子女愿意在小学毕业时愿意留在原始小学，不愿意上初中，原因是：如果这是案例，他可以保留它。排名的优点是避免失败和落后于他人的担忧。作为父亲，你同意吗？他没有思考回答：当然不是，您怎么会因为害怕失败或不擅长成绩单而辞职？上学的目的不是成绩单，而是不断学习和

8.增长，考试和竞争的压力是帮助学习和成长的最佳方法。我永远不会同意孩子的保留，因为这会伤害孩子的余生。主管一直点头和微笑。最后一个话题改变了并提醒他：个人教学比言语更重要。您应该足够勇敢地接受挑战并突破竞争。不必担心无法实现自己的目标并与同龄人竞争。如此窒息的损失将使您遭受巨大的损失，就像一个不想上学的孩子一样。突然启发之后，这位同事确实接受了建议，并尽快提升到更高的职业水平，就好像他被重生一样。每个人都担心在设定高目标之后很难实现，并且在被晋升为高级职业学校后，他们会输给他人，但是只有接受挑战和压力，他们才能继续突破并成长。勇敢地计划大事，但失败，在不计划一件事的情况下取得比成功更好。您同意孩子的保留吗？那你自己的工作呢？关于工作场所的故事8

9.乌鸦坐在一棵树上，整天什么都不做。一小兔子看到了乌鸦，问道：“我可以像你一样整天坐在那里，什么也不做？”乌鸦回答：“当然，为什么不呢？”所以兔子坐在树下。 ，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子，吃了它。这个故事的寓意是，坐在那里什么也不做，您必须坐（做）非常非常高。一个关于工作场所的小故事9乌鸦悠闲地站在树枝上，树下的一只兔子问：整天跑来跑去后，我很累！我可以像你一样悠闲吗？乌鸦：您当然也可以做到！因此，兔子也悠闲地站在树下，停止移动。此时，一只狐狸跑了过去，抓住了兔子并吃了它。洞察力：当您达到较高的位置时，您可以悠闲地生活，而无需每天努力工作。关于工作场所的10个故事

10。在美国有一家生产牙膏的公司。它具有出色的产品和精美的包装。它受到消费者的喜爱，并且年营业额蓬勃发展。记录显示，头十年的年度运营增长率为1020％，这使董事会非常兴奋。但是，当表演进入第11年，即第十二年和第十二年时，每个月都停滞不前。董事会对三年的表现不满意，并召集了一次国家经理高级会议，讨论对策。在会议期间，一位年轻的经理站起来对董事会说：“我手中有一张纸，纸上有一个建议。如果您想使用我的建议，您必须付给我一个另外50,000名总统非常生气，“我每月都会付钱，现在有股息和奖励。太多了吗？” “总统先生，请不要误会我的意思。如果我的建议不起作用。你可以不付钱而扔掉它。”

11。年轻经理解释说。 “好的！”总统收集该论文后，他立即为这位年轻经理签署了50,000元人民币的支票。纸上只写了一个句子：将现有牙膏的开口扩大1mm。总统立即下令更换新包装。试想一下，每天早晨，每个消费者使用1mm的牙膏，每天都会增加牙膏的消费量？该决定在第14年将公司的营业额增加了32％。关于工作场所的故事11励志故事1：驾驶员考试一家大公司正在准备雇用高薪的小型汽车司机。在筛选和考试层之后，只剩下三名具有最佳技能的竞争对手。审查员问他们：“悬崖边缘有一块金子。您开车去买。 “两米。”第一人称。 “半米。”第二个人充满信心。 “我将尽量远离悬崖，我可以越越远

12。”第三人说。结果，该公司承认了第三人称。[工作场所中鼓舞人心的故事的见解]不要与诱惑竞争，但是越远，越好。工作场所中的励志故事2：狮子和羚羊的辅导每天升起太阳，非洲稀树草原上的动物开始奔跑。运行最慢的羚羊，您会饿死。 “在另一个场地，羚羊母亲也在教育她的孩子：“孩子，您必须更快，更快地跑步。如果您不能比最快的狮子更快，那么您一定会吃掉它。 ” [工作场所中鼓舞人心的故事的见解]请记住，您跑步速度更快，其他人跑步速度更快。工作场所中的鼓舞人心的故事3：飞行蜘蛛信仰是一种力量，没有任何力量。当您坚信自己可以成功时，您将取得成功。

13.天，我发现黑蜘蛛在后院的两个屋檐之间形成了一个大网。蜘蛛可以飞吗？否则，从屋檐到那只屋檐，中间有多个米的宽度，如何将第一个线拉过？后来，我发现蜘蛛绕道而行。从一个屋檐开始，打结，沿着墙壁向前爬，逐步向前爬，小心，抬起尾巴，防止丝绸卡在沙子上或地面上的其他物体，穿过开放空间，然后爬升到另一侧的屋檐几乎相同。如果您收紧电线，将来也会发生同样的情况。 [在工作场所的启发性故事的见解]蜘蛛不能飞行，但是它们可以在空中绑上网。这是一种勤奋，敏感，沉默和坚韧的昆虫。它的网是精美，正确地制作的，它以八卦的形状打开，就好像它得到了上帝的帮助一样。这样的成就使人们想到那些坦率的人和一些隐藏的智者。因此，我记得蜘蛛不能飞，但是它们仍然在空中绑上网。

14。奇迹是由持续的人造成的。励志故事4工作场所：成功并不像您想象的那么困难。这不是因为我们不敢做某事，而是因为我们不敢做事。 1965年，一名韩国学生去了剑桥大学心理学专业。在喝下午茶时，他经常去学校的咖啡馆或茶馆听一些成功的人聊天。这些成功的人包括诺贝尔奖获奖者，某些领域的学术当局以及一些创造经济神话的人。这些人是幽默和机智的，并且自然而然地将他们的成功取得了成功。随着时间的流逝，他发现当他在中国时，他被一些成功的人所欺骗。为了使那些开始务虚会的人，那些通常在企业家精神方面遇到困难的人，也就是说，他们正在利用自己的成功经验来吓trage那些尚未取得成功的人。作为心理学系的学生，他认为有必要取得成功的韩国人。

15。研究你的心态。 1970年，他向现代经济心理学的创始人威尔·布雷登（Will Braden）教授提交了毕业论文。布雷登教授在阅读后感到非常惊讶。他认为这是一个新发现。尽管这种现象在东方甚至世界各地都很普遍，但没有人大胆地提出它并以前对此进行了研究。除了惊讶之外，他还写信给他的剑桥校友Park Chung-Hee，他当时坐在韩国政治的顶部。他在信中说：“我不敢说这本书对您有多大帮助，但我敢肯定，它比您的任何法令都更震惊。”后来，这本书的确随着韩国的经济起飞而起飞。 。这本书启发了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功并不是“疲倦的肌肉和骨头，饥饿的身体”，“三个更新和五个更新”，“头部悬挂在光束，束，五个更新”，“三个更新和五个更新”是不可避免的。锥被刺穿了“连接”。只要您对某个原因感兴趣，如果您坚持很长时间，您就会成功，因为上帝给了您的时间和智慧，您可以成功地做些事情。后来，这位年轻人也取得了成功，并成为韩国泛工业汽车公司的总裁。 [在工作场所的启发性故事的见解]只要您想做，世界上许多事情就可以做到。